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破碎机行业如何变供应链为价值链
信息化建设改变了企业商业模式，让一个环节的信息畅通无阻，加快了供应链的反应速度，将供应链变为价值链，供应链的速度越快，产生的价值越高。
早在上世纪80年代，世界两大巨头宝洁与沃尔玛就建立了一个软件系统，将两者的配送中心连起来。通过系统，宝洁随时随地可以对沃尔玛货架进行远程监控，使产品生产、发货、付账等都是自动进行，节约了大量时间，降低了大量处理成本。信息化建设使两大巨头得到了飞速的发展。这种信息化管理同样适应于破碎机行业。目前在破碎机领域ERP系统已被广泛应用于各制造商。同时，像中国破碎机商贸网专门针对破碎机行业制造企业与代理商、用户开发设计的在线培训考试系统，可以为制造商快速地培训代理商和售后服务人员，节省了大量培训费用和时间，并随时掌握着全国各地的技术与服务情况。在线培训系统的运用，保持了供应链的顺畅，提高了效率，使企业在技术和服务方面领先于同行业，增强了自身的竞争力。
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